La inteligencia artificial generativa ya está transformando cómo interactuamos con las máquinas, simplificando de manera radical el acceso a los recursos de la empresa. Ahora, cualquier empleado puede dialogar con los sistemas corporativos, como lo haría con un compañero, para obtener la información que necesita de forma rápida y sencilla. Y esto es solo el principio. Pronto estaremos rodeados de máquinas capaces de razonar y decidir por sí mismas. Es más, en las próximas décadas, “las máquinas harán casi todo, incluso nuevos descubrimientos científicos»
El entusiasmo que muestran los bancos de inversión y los gigantes tecnológicos ha conseguido impregnar de optimismo todo el mercado. En el primer trimestre de 2024, las principales bolsas internacionales, empujadas por el auge de la IA generativa, han alcanzado su máximo de los últimos cinco años. De hecho, Gary Gensler, presidente de la SEC, ha lanzado una advertencia sobre la conducta oportunista de ciertas entidades, declarando que no va a permitir el «AIwashing». Es decir, engañar al inversor afirmando que emplean inteligencia artificial cuando en realidad no lo hacen, o al menos no de acuerdo con lo que declaran.
Al mismo tiempo que el mercado exhibe toda esta exuberancia, comienza a extenderse una preocupación por la creciente concentración de la oferta. Actualmente, apenas un puñado de empresas dominan eslabones clave de la cadena de valor. Esto se traduce en una dependencia que condiciona el desarrollo y acceso a esta tecnología. Por ejemplo, ¿cuántas empresas son capaces de desarrollar los modelos más avanzados, los conocidos como «frontier AI models«?
Una respuesta sencilla es que, debido al coste y escasez de cómputo, datos y talento especializado, tan solo un grupo muy reducido. Otra más elaborada, toma la perspectiva de una batalla por la dominancia del mercado, y de cómo los gigantes tecnológicos protegen sus multimillonarias inversiones, empezando por controlar el acceso al cómputo.
